Développer son leadership et celui de ses collaborateurs
Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin
Vous voulez,
✔️ Renforcer votre leadership et celui de vos collaborateurs,
✔️ Connaitre la différence entre Leadership, Management et Pouvoir,
✔️ Développer vos qualités relationnelles et vos compétences de leader,
Découvrez notre formation sur le « leadership »
Responsables, Cadres et dirigeants ou ayant envie de développer son leadership
Le 10 et le 12 décembre 2024. Ou le 16 et 17 octobre 2025. De 9h30 à 16h30. 52 rue Luther, 1000 Bruxelles
Prix réduit (particulier / secteur non-marchand / bénévoles): 240 euros pour 2 jours. Prix entreprise: 380 euros pour 2 jours
Raison d’être de cette formation ?
Nous sommes nombreux à reconnaitre qu’exercer une influence saine sur soi et sur autrui est une des qualités principales à développer lorsqu’on exerce un fonction d’encadrement.
Nous sommes moins nombreux à considérer que reconnaitre et faire grandir l’influence de chaque membre de l’équipe en est une autre tout aussi essentielle à la dynamique et au bien-être d’une équipe.
Objectifs
- Faire la distinction entre Management, Leadership et Pouvoir
- Appréhender les qualités relationnelles et les compétences d’un leader.
- Repérer les différents types de leader (potentiel) dans une équipe et comprendre comment les mobiliser.
- Identifier ses propres axes d’amélioration pour renforcer son leadership et celui de son équipe.
Contenu
- Notions de base sur le leadership
- Modèles d’interactions du leadership clinique et organisationnelle.
- Comment développer son leadership et celui de ses collaborateurs ?
- Leadership et Intelligence émotionnelle.
- Leadership de soi et de son bien être
Méthodologie
Alternance de réflexion individuelle et collective, pour éclairer la théorie et travailler sur les situations concrètes des participants.
Dans un cadre sécurisant, les participants seront stimuler à penser par eux-mêmes à partir des concepts et de leur réalité.
Le processus de groupe primera sur le contenu et son questionnement sera mis au service des objectifs de la formation.
Votre formateur
- Consultant,
- Analyste Transactionnel Certifié (CTA-O)
- Coach Certifié (Créacoach)
- Accrédité pour la résolution des situations tensionnnelles en milieu professionnel (Group’AT)
