Boîte à outils de l’intelligence collective et posture inspirante. De la collaboration à l’innovation : la force du nous
Car si l’union fait la force; elle donne aussi, bien guidée, de meilleures idées. Apprenez à fédérer, à innover et à atteindre vos objectifs ensemble. Rassembler des cerveaux, c’est comme multiplier les éclairs de génie. A condition de savoir quel outil prendre, dans quelle circonstance et savoir comment l’utiliser. Ce qu’on vous propose: comprendre, expérimenter et incarner l’intelligence collective dans vos équipes.
Vous voulez,
✔️ Révélez le potentiel de vos collaborateurs grâce à une approche collaborative et créative,
✔️ Acquérir des compétences clés pour animer des ateliers, faciliter des réunions, mener des projets collaboratifs et favoriser l’émergence de solutions innovantes,
✔️ Découvrir des exemples concrets d’intelligence collective
✔️ Savoir créer un cadre de confiance et d’écoute active pour favoriser les échanges et la co-construction,
✔️ Avoir une boite à outils avec des méthodes et concepts concrets,
Découvrez notre formation sur l’intelligence collective. Au programme, deux modules de deux jours (pour en savoir plus, voir ci-dessous le découpage selon la Roue de l’Intelligence Collective)
# 1 Je m’inscris pour les modules sur le lien et thématique et vision (je m’inscris !)
🔗 Le lien, créer des relations solides au sein du groupe: Cela peut se faire à travers des activités de brise-glace, des discussions informelles, ou des ateliers de team-building.
👁️ Thématique et vision, brainstorming et créativité: explorer les sujets d’intérêt, ensemble. Cela peut inclure des sessions de brainstorming, des recherches collaboratives ou des discussions sur des thèmes spécifiques
📅 Le 23 et 25 janvier 2025
#2 Je m’inscris pour les modules sur l’émergence et la convergence (je m’inscris !)
🛠️ Emergence, et la facilitation de la collaboration: sélectionner les outils et les méthodes les plus appropriés pour faciliter la collaboration. Cela peut inclure des plateformes de communication, des outils de gestion de projet, etc.
🎬 Convergence, de la réflexion à l’action: Et après: comment met-on en place concrètement l’intelligence collective ? Cela implique de définir des actions concrètes, de répartir les responsabilités et de planifier des sessions de suivi.
📅 Le 20 et 22 mars 2025
Pour tout public
Le 23 et 25 janvier 2025 (Module lien, vision, créativité) et le 20 et 22 mars 2025 (Module: Emergence et convergence: facilitation, collaboration et action). De 9h30 à 16h30. Au 52 rue Luther, 1000 Bruxelles.
Prix réduit (particulier /secteur non-marchand / bénévoles): 240 euros pour 2 jours. Prix entreprise: 380 euros pour 2 jours
Il existe 2 modules de 2 jours (différents et complémentaires) pour effectuer le parcours complet en Intelligence Collective
L’intelligence collective, késako ?
Attisez l’étincelle collective: plus on est de fous, plus on pense !
Devenez un catalyseur d’intelligence collective: libérez votre potentiel et celui de votre équipe. L’hypothèse de départ des méthodes d’intelligence collective : l’intelligence du groupe sera supérieure à la somme des intelligences isolées.
Face à la complexité, l’intelligence collective est votre alliée : apprenez à trouver des solutions innovantes ensemble
Le terme « intelligence collective » englobe une diversité de méthodes qui peuvent permettre de contribuer à atteindre un objectif commun. Encore faut-il incarner la posture de catalyseur ou de leader en intelligence collective.
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Pourquoi cette formation ?
Apprenez à fédérer, à innover et à atteindre vos objectifs ensemble.
Rassembler des cerveaux, c’est comme multiplier les éclairs de génie. A condition de savoir quel outil prendre, dans quelle circonstance et savoir comment l’utiliser. Ce que l’on vous propose: comprendre, expérimenter et incarner l’intelligence collective dans vos équipes.
- Cette formation se passe dans un mode « intelligence collective » pour vivre l’expérience et mettre en conscience les éléments nécessaires à l’émergence de l’intelligence collective.
- Cette formation est construite sur base de plusieurs modules indépendants d’une journée, qui abordent des thématiques différentes: Techniques de facilitation, Prise de décision collective, Collaboration et communication, Gestion des conflits, etc.
- Cette formation aborde les thématiques selon la Roue de l’Intelligence Collective, qui exprime, pour un objectif donné, quels outils il est pertinent d’utiliser.
Ces différents modules vous apporteront bien entendu des outils d’intelligence collective, mais surtout une philosophie de l’intelligence collective, pour rendre celle-ci vivante et liante.
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La roue de l’Intelligence Collective ?
Notre parcours de formation s’insère dans la roue de la l’intelligence collective. Chaque section de cette roue aborde une notion (et des outils) essentiel à la mise en place de l’intelligence collective au sein d’un groupe, d’une entreprise.
> Cliquez sur les onglets ci-dessous pour en savoir plus
🔗 Le lien:créer des relations solides au sein du groupe
Le premier pas vers une intelligence collective efficace est de créer des relations solides au sein du groupe. Cela peut se faire à travers des activités de brise-glace, des discussions informelles, ou des ateliers de team-building. L’objectif est d’établir la confiance, de favoriser l’ouverture et de créer un environnement où chacun se sent à l’aise pour partager ses idées et opinions.
👁️ Vision et thématique : le brainstorming et la créativité
Une fois le lien établi, il est important d’explorer les sujets d’intérêt, ensemble. Cela peut inclure des sessions de brainstorming, des recherches collaboratives ou des discussions sur des thèmes spécifiques. L’objectif est d’élargir la compréhension collective des enjeux, de recueillir des perspectives variées et d’identifier les enjeux clés à traiter. Cette phase encourage la curiosité et l’échange d’expertise.
🛠️ Emergence : quels outils exploiter pour tel sujet et selon quelle méthode pour faciliter la colloboration
Après avoir exploré les sujets, le groupe doit sélectionner les outils et les méthodes les plus appropriés pour faciliter la collaboration. Cela peut inclure des plateformes de communication, des outils de gestion de projet ou des logiciels de brainstorming. Le choix des outils dépendra des besoins spécifiques du groupe et des objectifs à atteindre, garantissant ainsi une collaboration fluide et productive.
🎬 Convergence: l'après ou comment passer de la réflexion à l'action
La dernière étape consiste à mettre en œuvre les idées et les décisions prises. Cela implique de définir des actions concrètes, de répartir les responsabilités et de planifier des sessions de suivi. Un suivi régulier permet d’évaluer les progrès, d’ajuster les actions si nécessaire et de maintenir l’engagement du groupe. Cette phase est cruciale pour assurer que les résultats escomptés soient atteints et que le groupe continue d’évoluer ensemble.
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Contenu de la formation
- Définition du cadre,
- Outils adaptés au thème de chaque module de formation,
- Les outils seront adaptés aux personnes qui sont plus Visuelles, d’autres pour les personnes plus Auditives et d’autres plus Kinesthésiques,
- Outils pour l’animation de réunions,
- Prises de décisions collectives.
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Objectifs de la formation
- Conscientiser sur la notion d’intelligence collective. Une notion large, complexe, riche et intégrale ;
- Etre « outillé » sur la question de l’intelligence collective et en découvrir son potentiel ;
- Induire un processus de changement pour soi, pour les familles, pour les équipes, pour les organisations, etc.
- Comprendre les principes de base et l’importance de l’intelligence collective
- Découvrir comment l’intelligence collective peut améliorer le travail d’équipe et la prise de décision
- Stimuler la créativité et la participation des participants
- Comprendre les processus de prise de décision en équipe
- Acquérir des outils pour parvenir à des décisions consensuelles
- Libérer sa créativité et celle du groupe
- Explorer des méthodes innovantes pour résoudre des problèmes
- Favoriser une culture d’amélioration continue
- Acquérir des stratégies pour gérer et résoudre les conflits au sein des équipes
- Utiliser l’intelligence collective comme outil de médiation,
- Réfléchir sur les apprentissages réalisés,
- Discuter des prochaines étapes pour intégrer l’intelligence collective dans sa pratique professionnelle.
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Compétences acquises
- Capacité à créer un environnement propice aux échanges
- Capacité à atteindre un consensus au sein d’un groupe
- Capacité à sortir des sentiers battus pour innover, utiliser la pensée créative
- Capacité à collaborer de manière harmonieuse
- Capacité à résoudre les désaccords de manière constructive : gestion de conflits
- Capacité à appliquer l’intelligence collective à des projets concrets
- Vision stratégique pour pérenniser l’intelligence collective dans son organisation
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Méthode
La formation a pour but pédagogique de permettre aux participants et aux participantes d’être « acteurs et actrices » de leur évolution. Elle propose ainsi une alternance entre exercices pratiques et explications pour apprivoiser les étapes de la démarche ; des jeux de rôles basés sur des situations concrètes apportées par les participant(e)s eux-mêmes, leur permettant d’intégrer rapidement le processus.
Formateur
Coach et formateur. Ingénieur civil, j’ai une carrière de manager opérationnel qui m’a amené tant dans l’industrie que dans le monde de la formation ou celui du service public où j’exerce des fonctions de management depuis une trentaine d’années. J’ai créé plusieurs organisations et je siège dans plusieurs conseils d’administration.
