Présupposés de la PNL (programmation neuro-linguistique): principes de vie, axiomes, postulats ou croyances de base
La programmation neuro-linguistique (PNL) repose sur un ensemble de pensées ou de croyances qui constituent sa philosophie de base, son socle, ses fondations. Comme l’explique Robert Dilts: « Le champ de la PNL repose sur un ensemble fondamental de présuppositions à propos de nous-mêmes, nos comportements et notre monde. Les présuppositions de la PNL ne sont pas que de simples axiomes théoriques. Ils ont pour but d’être des principes de vie.« Read More
Effet de cadrage, prise de décision et élection : pour qui votez-vous ?
Imaginez ! Vous avez trois candidats qui se présentent pour des élections présidentielles, vous ne les connaissez pas, vous ne savez pas à quoi ils ressemblent, pour qui votez-vous ? Tout dépend de l’histoire que l’on vous raconte, du contexte, du cadre… Read More
Il n’est jamais trop tard pour avoir une enfance heureuse: perception du passé et de l’avenir
Lieu de référence, le passé n’est pour autant pas un lieu de résidence. Peut-être avez-vous déjà lu ou entendu cette affirmation. Toutefois, est-elle fondée ? N’est-elle pas réductrice ? Et si notre avenir était également un lieu de référence ? Et si notre avenir pouvait venir éclairer notre passé ? Et si notre avenir pouvait nous aider à changer notre perception du passé ? C’est ce que nous propose le psychiatre Ben Furman, auteur du livre: “Il n’est jamais trop tard pour avoir une enfance heureuse: de l’adversité à la résilience.” Read More
Sommes-nous maîtres de nos propres vies: nos vies prisonnières, de Parno et Castaza
Sommes-nous prisonniers de nos vies ? Le roman graphique « Nos vies prisonnières » narre le parcours de vie de gens ordinaires qui s’interrogent sur leur existence: ma vie est-elle subie, ou choisie ? Est-ce la vie que je souhaite mener ? Ne me suis-je pas oublié ou égaré en chemin ? Ai-je été libre dans mes décisions ? Ai-je été fidèle à qui j’aspire à devenir ? Read More
Comment améliorer notre jugement ? Et si nous devenions des éclaireurs ?
Pourquoi sommes-nous si mauvais pour confronter nos idées ? Pourquoi sommes-nous si mauvais lorsqu’il s’agit de débattre ? Pourquoi sommes-nous souvent si inefficaces lorsqu’il s’agit d’évaluer des arguments ? Surtout, comment changer et nous améliorer ? Read More
Rationalité et intuition: comment prendre la bonne décision ?
Comment prendre la bonne décision ? Loi de Pareto, Matrice d’Eisenhower, Pyramide de Maslow, Matrice de Rumsfeld, Modèle de Bourdieu, Analyse SWOT, Modèle de la longue traîne, Courbe des tendances, etc. tous ces modèles et aucuns d’entre-eux ne vous aideront à prendre LA bonne décision, mais une bonne décision. Un modèle n’est qu’une simplification de la réalité, et devant un problème complexe aucun modèle ne peut prendre en compte la totalité des variables, des données. Vient toujours un moment où vous devez trancher dans l’incertitude, et faire confiance à votre intuition. Une intuition raisonnée qui amène à une décision satisfaisante, ou plutôt « suffisfaisant » ou « satisfisant ». Et n’en doutez pas: l’intuition n’est pas magique, l’intuition se travaille. Read More
Crise sanitaire, effets et inégalités: le documentaire « s’appauvrir », de Yves Dorme
Yves Dorme, réalisateur et professeur à l’INSAS à Bruxelles, nous livre son documentaire: « S’appauvrir » – tourné pendant la crise sanitaire. Un documentaire qui nous plonge dans la réalité de l’aide sociale et qui va à la rencontre de toutes ces personnes qui luttent, chaque jour, contre la pauvreté. Read More
De la sagesse des foules extérieures et intérieures
“La connaissance parle, mais la sagesse écoute” (Jimi Hendrix). Devant une question, une problématique, et si nous cultivions notre sagesse ? Et si la connaissance passait par la sagesse ? La sagesse collective, la foule extérieure, aussi dénommée la sagesse des foules, estime que plusieurs têtes valent mieux qu’une. Ce qui n’est pas si vrai. A ce propos, connaissez-vous la foule intérieure ? Read More
Comment bien spécifier un problème ?
Avant de résoudre un problème, encore faut-il bien le spécifier. C’est inévitable: un problème mal posé conduit à adopter des solutions erronées. Comment formuler clairement une problématique ? Comment bien cadrer un problème ? Retour sur cette étape essentielle et bien souvent oubliée ou mise de côté. Read More