Accompagner le changement et réussir ensemble les transformations. Savoir communiquer, inspirer, mobiliser, guider. Une approche concrète et humaine
Faire de chaque transition une réussite collective et durable. Trois journées pour maîtriser les clés de l’accompagnement au changement. Outils, méthode et posture.
Vous voulez,
✔️ Comprendre pourquoi le changement génère des résistances et comment les surmonter efficacement et instaurer un climat de confiance et d’ouverture pour accompagner les transitions en douceur,
✔️ Apprendre à communiquer de manière claire et inspirante pour mobiliser vos équipes face aux transitions,
✔️ Savoir comment accompagner chaque individu selon ses besoins et sa capacité d’adaptation,
✔️ Découvrir des outils pratiques pour anticiper les impacts du changement,
✔️ Maîtriser les étapes clés d’un changement: préparation, mise en œuvre, et consolidation,
✔️ Identifier les signaux faibles qui indiquent des résistances invisibles et y répondre proactivement et acquérir des techniques pour accompagner vos équipes dans l’incertitude et les périodes de crise,
Venez maîtriser les fondamentaux pour des transitions harmonieuses et découvrez comment impulser et ancrer durablement le changement.
Pas de prérequis. Que vous soyez en charge de projets de transformation, d’une équipe ou simplement curieux de comprendre comment gérer le changement de manière proactive, cette formation vous offrira des clés concrètes et immédiatement applicables
Septembre et octobre 2025. De 9h30 à 16h30. Au 52 rue Luther, 1000 Bruxelles.
Prix réduit (particulier /secteur non-marchand / bénévoles): 390 euros pour 3 jours. Prix entreprise: 660 euros pour 3 jours
Raison d’être et objectifs
Ne subissez plus le changement, devenez-en le catalyseur !
Le changement est partout et permanent. Qu’il s’agisse d’évolutions au sein des organisations, de transformations dans les projets, ou même de défis personnels. Pourtant, il reste souvent source de stress, de résistances et d’incertitudes.
Comment alors transformer le changement en une opportunité plutôt qu’un obstacle ? Comment guider vos équipes pour qu’elles embrassent ces transitions avec confiance et enthousiasme ?
C’est précisément l’enjeu de de cette formation : vous offrir des outils, des stratégies et des méthodes pour devenir un accompagnateur du changement inspirant et efficace. Vous apprendrez à :
- Anticiper et comprendre les mécanismes de résistance pour mieux les dépasser.
- Communiquer avec impact afin de mobiliser vos équipes autour d’une vision claire et motivante.
- Construire des solutions positives et durables qui transforment les défis en opportunités.
À l’issue de cette formation, vous serez armé(e) pour naviguer dans les zones de turbulences avec sérénité, motiver vos collaborateurs à s’adapter et insuffler une dynamique constructive dans toutes les situations de transition.
Programme
- Les fondements du changement : Pourquoi les gens résistent-ils au changement ? Comment comprendre les mécanismes derrière cette résistance et la surmonter ?
- Les étapes clés de l’accompagnement : De la préparation au déploiement, en passant par la communication et l’accompagnement des équipes, chaque phase du changement sera abordée de manière concrète.
- Outils pratiques et méthodologies : Des outils de gestion du changement (plan d’action, gestion des résistances, communication efficace), des méthodes flexibles et collaboratives que vous pourrez immédiatement appliquer dans vos projets.
- Exercices pratiques et jeux de rôle : Des mises en situation pour mieux comprendre et intégrer les concepts, et pour vous entraîner à les appliquer dans des cas réels.
- Moments de réflexion : Des espaces pour vous poser, échanger avec les autres participants et analyser vos propres expériences. Chaque idée, chaque partage viendra enrichir votre boîte à outils.
Ces 3 journées sont conçues pour être à la fois riches et interactives, tout en restant ancrées dans la réalité. Vous repartirez non seulement avec une meilleure compréhension des enjeux liés au changement, mais aussi avec des compétences pratiques pour accompagner vos équipes et vos projets avec efficacité et bienveillance.
Méthode pédagogique
Une approche à la fois théorique, ludique et pratique pour comprendre les dynamiques du changement, mais surtout apprendre à les piloter avec confiance et bienveillance.
Nous alternons entre moments de réflexion individuelle, échanges en groupe et exercices pratiques pour vous permettre d’intégrer chaque étape du processus de changement.
Formatrice
Passionnée par l’humain, j’accompagne les personnes, les équipes et les organisations dans leur évolution ! Ma mission : cultiver l’autonomie et cultiver le lien de manière adéquate.
Forte d’une expérience professionnelles de 18 ans dans les Ressources Humaines, la Formation et l’Accompagnement ; les outils de l’Analyse Transactionnelle, de la Systémique et de la Programmation Neuro Linguistique (PNL) alimentent chacune de mes interventions.
3 valeurs importantes que j’ai envie de vous partager : l’Autonomie, l’Apprentissage et l’Authenticité
