De l’idée à la concrétisation: comment réussir son projet de A à Z. Méthode, technique et communication

Devenez un chef d’orchestre de projets: maîtrisez l’art de bien conduire vos projets de façon à atteindre les objectifs dans les délais et les coûts estimés.

Vous voulez,

✔️ Une méthode pour structurer votre approche de gestion de projet,
✔️ Maîtriser les fondamentaux d’un pilotage de projet dynamique, agile et adaptatif,
✔️ Rendre concrètes vos idées avec une approche organisée et flexible,
✔️ Savoir planifier, coordonner et surveiller l’évolution d’un projet, de façon à atteindre les objectifs,

Découvrez notre formation en gestion de projet – stratégies et outils pour diriger vos projets.

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Pour qui

Pas de pré-requis. A toute personne en charge de projets, petits ou grands A toute personne souhaitant acquérir les bases d’une gestion de projet.

Quand

Du 15 au 17 novembre 2024. De 9h30 à 16h30. 52 rue Luther, 1000 Bruxelles

Tarif

360 euros pour 3 journées de formations

Raison d’être de cette formation

Dans notre travail, au quotidien, tout est projet – petits ou grands, simples ou complexes. De l’achat de matériel à la mise en place d’un nouveau site, à la création d’une nouvelle formation, en passant par la communication de vos différents services, les différents appels d’offres auxquels vous devez répondre, un déménagement, l’écoute des besoins et attentes de vos usagers, clients, etc. Tout est projet, et il est utile (et sans doute nécessaire) d’avoir une bonne méthode, simple et efficace.

Une bonne communication et une bonne collaboration sont primordiales dans la conduite de projet.
Une bonne maîtrise du management, de la collecte d’information (savoir poser des questions utiles et pertinentes), de la planification de la négociation sont importantes dans la conduite de projet .

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Objectifs de cette formation ?

Découvrez les compétences, outils et techniques nécessaires afin de vous aider à mener à bien vos projets.

A la sortie de la formation vous serez familiarisé avec la notion de gestion de projet: planifier, coordonner et surveiller l’évolution d’un projet, de façon à atteindre les objectifs.

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Programme

Découverte de méthode de gestion de projet
Le rôle du chef de projet
La notion de cahier des charges (collecter les informations utiles, les parties prenantes, réunir les attentes et besoins de chacun, etc.)
S’approprier les étapes clés d’un projet et le processus de mise en œuvre
Initialiser, préparer et planifier un projet
Maîtriser les risques et les coûts d’un projet
Anticiper, mesurer et rapporter l’évolution du projet,
Se gérer et gérer l’équipe: savoir communiquer et installer une gouvernance participative
La coordination, le suivi, le contrôle et la clôture d’un projet