C’est l’histoire d’un chevalier qui n’arrive plus à retirer son armure. C’est surtout l’histoire d’une quête initiatique. « Le chevalier à l‘armure rouillée » raconte, de manière humoristique et pertinente, le cheminement d’un Homme totalement déboussolé: perdu par rapport à l’image qu’il a de lui et par rapport à l’image qu’il pense donner aux autres. Et s’il n’avait jamais été le véritable sujet de sa vie ? Et s’il n’en avait été que le spectateur ? Read More

Nous rêvons au passé, au futur et au présent. Nous flânons, nous imaginons, nous scénarisons l’avenir et souvent nous oublions. Où vont nos pensées perdues ? Où se déposent nos rêves ? Sur la lune, où il y a un mystérieux guichet tenu par un nonchalant et flegmatique vieux monsieur. Découvrons l’ouvrage: Le guichet de la lune, de Charlotte Bellière et Ian de Haes. Read More

🎋 En Chine, il existerait une variété de bambou qui, la première année de plantation, ne donne rien: pas la moindre pousse. La deuxième année n’est guère plus fructueuse: nada. Tout comme la troisième et la quatrième année: rien de rien, même pas une petite brindille. Read More

Un petit dysfonctionnement par ici, un petit retard, un petit couac dans un service, un écart de comportement d’un collaborateur, etc. rien qui ne soit, en tant que telle, préjudiciable. Et on peut entendre, à chaque cas « Tu chipotes, ce n’est pas si grave« . Toutefois, les « ce n’est pas si grave » et les non-dits s’accumulent. L’organisation accepte, s’en accommode, décide parfois de ne pas voir la réalité en face. « Les organisations déclinent car elles s’habituent à la médiocrité, » explique Philippe Silberzahn: c’est une expression du syndrome du canard. Késaco ? Un début de réponse avec le professeur de management Philippe Silberzahn. Read More